ますます増え続けるアートプロジェクト。それを成功に導くのはマネジメントの能力です。アートのためのプロジェクトマネジメントを第一線の専門家が論じます。   近年、芸術祭やアートフェア、パブリックアートの設置、企業のアート事業など、多様なアートプロジェクトが実現しています。多くのアートプロジェクトにとって、必要なのはアートに対する理解と論理的・科学的なマネジメント能力です。マネジメントにはスケジュールや予算管理だけでなく、組織の構築や管理運営など多岐にわたる視点が必要とされます。さらに良きマネージャーであるためには、キュレーターと共にプロジェクトに対するビジョンやリーダーシップを共有し、発揮することも重要です。   アートプロジェクトを立ち上げたいと考え、あるいは仕事としてアートプロジェクトを担当することになった方々には、どこから手をつけたら良いのかわからないという方も多いのではないでしょうか。「一体アートプロジェクトはどのように成り立っているのか？どこから始めれば良いのか？」そんな疑念を持つ方々のために、第一線のマネージャー、キュレーター、コーディネーターが「アート×プロジェクトマネジメント」の深い関係について語ります。   【登壇者】 ・南條史生（N&A株式会社代表／森美術館特別顧問） ・諏訪光洋（株式会社ロフトワーク代表） ・山峰潤也（キュレーター／NYAW.inc 代表取締役／一般財団法人東京アートアクセラレーション共同代表） ・山田麗音（株式会社ロフトワーク Creative Executive／クリエイティブディレクター） ・桑原康介（株式会社桑原商店代表取締役／KENPOKU ART 2016ゼネラルマネージャー／日本大学藝術学部地域芸術専攻非常勤講師）   南條史生コメント 昨年NINE LLPが開催した「アート＆プロジェクトマネジメント講座」（2021年11月-12月）はアートプロジェクトのためのマネジメントに興味のある多くの方々に好評の上、終了しました。 そこで今回のイベントでは、[アート＆プロジェクトマネージメント]への入門として、一線で活躍するマネージャー、キューレーター、コーディネーターにアートにおけるマネジメントの重要性について語ってもらいます。 秋に開催されるアート＆プロジェクトマネジメント講座に興味をお持ちの方々に、その概要を知っていただくためだけでなく、アートで働くことに興味のある多くの方々にご参加いただきたいと思います。   諏訪光洋コメント ロフトワークはクリエイティブ業界の中でいち早く世界標準のプロジェクトマネジメント‘PMBOK’を導入し多くの大規模プロジェクトを担ってきました。 アートの世界は今、手法や領域が拡大しアートプロジェクトの企画実行は複雑化してきています。アートに現代的なプロジェクトマネジメント導入を通じて、新しいアートプロジェクトを生み出せると考えています。   【イベント概要】 日時：2022年5月25日（水）18:00-21:30 開催形態：リアル+オンライン 場所： N&Aアートサイト / Zoom 料金：N&Aアートサイト会場参加：2,000円、Zoom参加：500円 定員：N&Aアートサイト会場参加：25名、Zoom参加：100名 主催：NINE有限責任事業組合（NINE LLP） ※NINE LLPはN&A株式会社と株式会社ロフトワークによる合同事業です。   チケット申込み： https://artandpm.peatix.com 当日のタイムスケジュール等の詳しいご案内は、上記お申込みページよりご確認いただけます。